Fiecare ședință are un scop clar și se leagă direct de proiectul tău. Iată, pe scurt, ce faci la fiecare.
Ne cunoaștem ca grup și îți prezentăm cum arată anul care urmează — ce înseamnă să ai propriul tău proiect și să faci parte din echipa unui coleg.
Stabilim împreună ideea ta de proiect — un obiectiv clar și realist, pe care îl urmărești un an întreg.
Înveți să împarți proiectul în activități concrete și să identifici de ce competențe și de câți oameni ai nevoie.
Planifici în timp activitățile proiectului și stabilești, în echipă, cine răspunde de ce.
Se formează echipele — pe baza a ce aduce fiecare, nu doar a prieteniilor deja existente.
Analizezi, împreună cu echipa, ce poate merge prost în proiect și cum măsori dacă lucrurile merg bine.
Construiești un buget realist pentru proiectul tău.
Înveți să urmărești când intră și când ies banii dintr-un proiect, nu doar cât cheltui în total.
Definești publicul țintă al proiectului tău — cine are nevoie de el și de ce.
Înveți să poziționezi și să promovezi proiectul — produs, preț, imagine.
Exersezi cum deschizi o discuție de negociere, ca să rămâi credibil din primele cuvinte.
Înveți să negociezi cunoscându-ți alternativele — ca să nu accepți orice ofertă doar din grabă.
Exersezi cum faci prima propunere într-o negociere și cum o susții cu argumente solide.
Exersezi ascultarea activă — o negociere se câștigă adesea ascultând, nu doar vorbind.
Înveți să te pregătești temeinic înainte de o negociere, în loc să improvizezi.
Descoperi ce te motivează pe tine și pe colegii tăi — și de ce aceeași motivație nu funcționează pentru toată lumea.
Exersezi să privești o negociere din mai multe unghiuri, nu doar din al tău.
Înveți să transformi un conflict din echipă într-un pas înainte, nu într-o problemă evitată sau ignorată.
Exersezi cum răspunzi la obiecții și la refuz, fără să renunți la discuție.
Reflectezi asupra tipului de lider pe care vrei să devii, nu doar asupra a ce vrei să faci.
Pui în practică, într-o simulare cu miză reală, tot ce ai învățat despre negociere până acum.
Verifici stadiul real al proiectului tău față de plan și ajustezi ce e nevoie.
Exersezi cum reacționezi când apare ceva neprevăzut în proiect.
Exersezi tehnici de gestionare a emoțiilor, înainte de o prezentare importantă.
Închei proiectul — documentezi rezultatul obținut și ce ai învățat pe parcurs.
Reflectezi asupra propriei evoluții de-a lungul anului și primești feedback de la colegi.
Prezinți proiectul tău final, ca lider, în fața grupului — punctul culminant al anului.
Programul ICHB Leaders' Club — 27 de ședințe